系统集成笔记-14:收尾过程组

548 字
3 分钟
系统集成笔记-14:收尾过程组

(一)概念/作用#

终结项目;存档信息、释放组织资源

(二)输入、工具、输出#

输入工具输出
项目章程
项目管理计划
项目文件
验收的可交付成果(批准的产品规范、
交货收据合工作绩效文件)

项目立项文件
协议
采购文档
资产
专家
会议
数据分析(文件分析、回归分析、趋势分析、偏差分析)
最终产品
服务或成果
最终报告

(三)活动#

  • 开展完工活动;
  • 开展合同协议活动;
  • 开展总结经验教训、存档信息等活动;
  • 开展移交产品活动;
  • 收集改进的建议;
  • 测量干系人的满意度等

(四)收尾重点工作#

1、验收(测运档终)#

  1. 验收测试:全面的测试;甲乙方共同进行,也可由第三方公司进行
  2. 试运行:数据迁移、日常维护以及缺陷跟踪和修复
  3. 文档验收:最终报告、项目介绍、产品说明书、质量保证书、说明 手册、维护手册等
  4. 项目终验:标志项目组开发工作的结束和项目后续活动的开始

2、移交#

  1. 向用户移交:需求/设计说明书、项目研发成果、测试报告、可执行程序及用户使用手册等
  2. 向运维和支持团队移交:(同“向用户移交”)、安装部署手册或运维手册等
  3. 向组织移交过程资产:项目档案;收尾文件;技术和管理资产”资产文档”

3.总结#

全体项目人员共同进行,总结会议所有人确认

内容

项目目标、技术绩效、成本绩效、进度计划绩效
项目沟通、识别问题和解决问题、意见和建议

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系统集成笔记-14:收尾过程组
https://mgrowup.com/posts/soft-exam-system-integration/chapter14/
作者
Donghai
发布于
2026-09-14
许可协议
CC BY-NC-SA 4.0

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Donghai
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